目的
为了有用纪录工艺异常问题的基础缘故原由,,,,,,明确各关联部分的权责,,,,,,提高异常事故处置惩罚效率,,,,,,镌汰投诉;;;;;;
适用规模
本流程适用于XX科技有限公司所有主板项目;;;;;;
界说
SMT(Surface Mounting Technology):外貌贴装手艺;;;;;;
SMT工艺异常:因SMT装备(程序)参数的手艺性缺失、原质料(主料、辅料)不良、设计过失等因素影响,,,,,,导致工艺控制失效使得生产效率无法抵达预定目的,,,,,,使产品品质凌驾IPC允收标准的所有事务均称之为SMT工艺异常;;;;;;
职责
工 程 部:剖析工艺异常缘故原由,,,,,,判断异常事故的性子,,,,,,提供改善建议;;;;;;
研发事业部:诠释设计原则,,,,,,修正设计计划;;;;;;
质量包管部:提供质量数据报告,,,,,,反响投诉处置惩罚意见,,,,,,划分责任归属;;;;;;
质量策划部:各阶段问题的实时关闭和阶段控制,,,,,,关于工艺问题,,,,,,连系工程剖析和危害评估,,,,,,协助推动研发改善;;;;;;
售后效劳部:反响客户信息,,,,,,视察客户端产品状态;;;;;;
项目治理部:总体协协调催促项目组成员推动问题点的解决,,,,,,包管项目进度;;;;;;
内容
1.可制造性设计导致工艺异常的处置惩罚流程
(1)如发明可制造性设计导致的工艺异常,,,,,,由外协厂汇总问题点并输出试产报告,,,,,,由驻厂NPI将试产报告发给项目组。。。针对《试产报告》中反响的可制造性设计问题,,,,,,由工程确认是否改版并提供剖析评估意见给研发;;;;;;
(2)若研发对工程的剖析意见无异议,,,,,,则由研发执行改版,,,,,,质量策划改版进度,,,,,,工程认真改版确认;;;;;;
(3)若工程的剖析意见与研发设计要求有争议,,,,,,则由项目司理和质量策划评估、解决;;;;;;
2.生产历程中工艺异常处置惩罚流程
(1)当生产中发明工艺异常时,,,,,,需XX驻厂NPI实时举行产线状态确认,,,,,,驻厂PQE实时提供《外协厂异常问题反响单》,,,,,,工程凭证《外协厂异常问题反响单》认真判断、确认并提供改善建议,,,,,,PQE凭证异常危害品级决议是否维持生产或停线;;;;;;
(2)生产历程中的工艺异常分类及处置惩罚
2-1.来料不良导致工艺异常的处置惩罚
(1)来料不良信息反响
(2)来料不良导致的工艺异常事故,由XX驻厂PQE认真来料异常的信息反响,,,,,,并通知SQE联系供应商至产线配合改善;;;;;;
2-2.来料不良缘故原由剖析
(1)驻厂PQE主导外协厂、供应商至产线剖析,,,,,,并提供剖析效果;;;;;;
(2)若外协厂与供应商意见一致,,,,,,确认了双方认可的剖析效果,再由工程凭证双方的剖析效果给出危害评估意见,并提供应PQE参考,由PQE决议是否换料或战胜生产;;;;;;
(3)若外协厂与供应商意见不同,,,,,,未告竣双方认可的剖析效果,,,,,,则由工程凭证异常反响信息作出判断剖析,,,,,,并将剖析意见提供应PQE参考,,,,,,由PQE协调SQE解决;;;;;;
(4)加工手艺资料缺失导致工艺异常的处置惩罚
(5)Gerber资料内容缺失的处置惩罚
(6)驻厂NPI以邮件形式通知项目组,,,,,,SMT工艺工程师举行确认,,,,,,若情形属实,,,,,,由研发认真文件升级并给到外协厂,NPI认真直至问题关闭;;;;;;
(7)《工艺控制事项》内容缺失的处置惩罚
(8)由上海NPI认真文件升级并给到外协厂,,,,,,驻厂NPI督导外协厂凭证升级文件调解工艺维持生产;;;;;;
(9)SMT装备(程序)问题导致工艺异常的处置惩罚
2-3.装备性能衰减导致工艺异常的处置惩罚
(1)当外协厂SMT装备在牢靠周期内未举行充分的保养、升级换代等缘故原由使性能衰减,,,,,,导致工艺异常事故,,,,,,则需工程介入对装备性能举行评估,,,,,,并责成外协厂凭证装备出厂的固有参数举行刷新,,,,,,再举行装备性能指标(CPK)确认,,,,,,以知足XX产品的工艺能力为条件条件;;;;;;
2-4.装备突发性故障导致工艺异常的处置惩罚
(1)生产历程中装备突发性故障造成的工艺异常,,,,,,由外协厂内部控制;;;;;;
2-5.贴片程序过失导致工艺异常的处置惩罚
(1)贴片文件缺失、过失导致的问题,,,,,,由XX研发认真贴片文件更改、升级;;;;;;
(2)程序编辑过失,,,,,,由驻厂NPI、质量催促外协厂举行磨练并修正;;;;;;
2-6.钢网开孔方法导致工艺异常的处置惩罚
(1)XX外发的贴片文件中SOLDER MASK、PASTE MASK、STENCIAL为钢网加工文件,,,,,,是外协厂开钢网的原始参考资料,,,,,,用于开钢网时作位置参考和焊盘形状参考,,,,,,详细的钢网开孔方法(尺寸、形状)由外协厂自决处置惩罚;;;;;;
(2)当钢网开孔方法导致工艺异常时,,,,,,需驻厂NPI知会外协厂给予诠释,同时以邮件的形式反响给SMT工艺工程师举行评估;;;;;;
(3)若是是贴片文件过失导致钢网开错,,,,,,则由研发认真文件更改、升级,,,,,,驻厂NPI认真催促外协厂凭证升级文件重新开钢网;;;;;;
(4)若是是外协厂因手艺失误导致钢网开错,,,,,,所爆发的质量问题,,,,,,由PQE认真处置惩罚;;;;;;
(5)辅助治具导致工艺异常的处置惩罚(载具\点胶\夹具)
(6)外协厂认真辅助治具的打样、调校,,,,,,XX工程认真输出详细需求和评估意见,,,,,,PQE认真处置惩罚导致的质量问题;;;;;;
3.工艺异常投诉的处置惩罚流程
(1)针对工艺异常投诉事务,,,,,,需质量、工程、研发协调解理;;;;;;
(2).工程、研发认真工艺异常的缘故原由剖析及状态确认;;;;;;
(3)质量策划认真工艺异常投诉的协调、直至异常缘故原由的明确定性;;;;;;
(4)PQE凭证研发和工程的剖析结论,,,,,,责成外协厂提供改善步伐,,,,,,并追踪后续生产、直至问题关闭;;;;;;若需举行外埠第三方验证,,,,,,则由PQE认真协调外协厂处置惩罚,,,,,,并提供剖析报告;;;;;;
3-1.工艺异常内部投诉的处置惩罚流程
(6)研发调试阶段投诉工艺异常的处置惩罚
(7)先由研发举行功效、信号方面的定性剖析,,,,,,并预留不良样品(未做过任何维修)和填写《PCBA焊接异常问题联络单》提交给质量策划,,,,,,再由质量策划联络工程剖析判断;;;;;;
(8)后段整机装配阶段投诉工艺异常的处置惩罚
(9)由售后认真网络后段信息,,,,,,PQE认真汇总外协厂生产数据,,,,,,工程举行剖析判断;;;;;;
3-2.工艺异?????突端叽χ贸头A鞒
(11)异常信息网络与反响
(12)售后认真网络、反响客户信息,,,,,,在《客户投诉处置惩罚单》中需详细形貌客户操作流程(如PCBA状态、包装运输方法、作业方法等),,,,,,并附上清晰图片及说明文字;;;;;;
(13)PQE认真汇总外协厂生产数据,并提供不良样品(未做过任何维修),,,,,,联络工程和研发举行剖析;;;;;;
3-3.异常缘故原由剖析及处置惩罚
(1)PQE组织聚会,,,,,,判断客户投诉的理由是否充分,,,,,,投诉要求是否合理;;;;;;
(2)若是投诉理由建设,,,,,,显着体现为工艺异常导致的客户投诉问题,由PQE认真催促外协厂磨练并提交后续改善计划,,,,,,工程认真改善计划简直认;;;;;;
(3)若是投诉理由不充分,,,,,,异常缘故原由较量模糊,,,,,,需由质量策划知会研发先举行功效、信号方面的定性剖析,,,,,,并填写《PCBA焊接异常问题联络单》;;;;;;工程凭证《PCBA焊接异常问题联络单》再举行剖析并给出判断结论;;;;;;
更多详情敬请关注以下二维码



客服1